刘虓震:当我还是个中学生的时候，买过一本美国人写的关于如何取得好成绩的小册子。里面有一条我当时挺不理解 的：“尽可能坐在第一排”。上大学没多久，就开始明白这句话的意义。坐在第一排不会被其他学生的任何行为所干扰，离老师最近所以听得最清楚，甚至还有一定 的眼神交流，很难在这种情况下分心。班里成绩最好的学生也果然从来都坐在第一排（在我印象中，没有例外）。不过，这仍然只是一个表象。它背后隐藏的是“积 极主动”的态度。知道这个“秘诀”的我，也不是总坐在第一排，也许是因为还不够积极吧！

Q：积极主动是一个什么样子的状态呢？

刘虓震:有一次，我在广州转机。因为是国内线转国际线，同行的人不多。认识了一位老者，据说是国外某银行退休行长，现在在国内投资朋友的企业。

他很活跃，早早就到登机门，把行李放在紧靠柜台的地方，告诉我们说：“别看我这么大年纪，每次登机我都是第一个跑上去，他们虽然比我年轻，还是得慢慢排队”。果然，登机口刚一打开，他马上拿起行李站在队伍最前排，第一个上了飞机。

看，积极主动说来简单，但是有几个人发挥到这样的极致？有时候我细想这些年的得失，无一不和积极主动相关联。可谓“成也萧何，败也萧何”。静下心来思考， 生活中还有那么多地方，如果更积极主动一点，一定会得到很多收获。而愿意积极主动的人又是那么少，稍微多动点脑筋就能脱颖而出。《高效能人士的七个习惯》 中，积极主动位列第一。可以这样理解：要想做到高效能，第一个要培养的就是积极主动的习惯。

Q：我们应该怎样培养积极主动的习惯呢？

刘虓震:就我的经验，养成积极主动的习惯，有这么几个关键点：

1.愿意走出自己的“舒适区”（comfort zone）。所 谓“舒适区”，是指你所习惯的生活方式，你所熟悉的生活环境和打交道的人。然而，“舒适区”未必真的那么“舒适”，必定有一些其他的力量，让我们有一种“走出去”的冲动，这种力量，有可能是现实的压力，爱情的驱使，或者纯粹的好奇心。无论如何，走出去，才有可能做出积极的改变。

2.拥有明确的目标。任何事情都积极主动可能分散你的精力。有所取舍是智慧的体现。另一方面，你也会发现为了重要的目标而积极主动，意愿更强烈，动力也更大，更有可能成功，并进入良性循环。

3.胆大心细。胆 大，意味着你不惧怕积极主动可能带来的风险。其实很多时候并没有什么风险，但是胆小的人会夸大甚至臆造一些风险；比如跟老板谈涨工资他会不会就不喜欢我。 胆大（或称有勇气）的人也许觉得“就算他不喜欢我也无所谓”。心细，意味着你要能够寻找到积极主动的突破口；这一点比较微妙。简单的例子包括在会议结束时 上级问“还有什么问题”的时候提出你一直以来酝酿的方案。

4.做好准备。无 准备的“积极主动”只会让人觉得你不稳重。而这种准备除了自己这方面以外，为相关人的准备也很重要。比如上面的两个例子：谈涨工资，必须了解自己的这个要 求是否符合公司惯例，准备好相关的材料作为“应该加薪”的证明，还得考虑老板当前的想法。金融危机时期，老板可能更多考虑的是如何开源节流；这时候谈加薪 就不是那么合适，哪怕你刚刚做出了很多贡献也是如此。提出新方案，除了方案本身必须有价值有可行性，也得考虑上级是否有资源有权力去做相关的决定。

何不把上面这些原则上的关键点化为你的行动呢？就像“把大象放进冰箱”那么简单——

1.写下一件你不满足并希望改变的事情

2.找到积极主动可能改变的部分

3.制定一个积极主动的方案

4.执行

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